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이지스운용, 중국계 사모펀드 품에 ?…공정성 시비·자금회수 압박 등 도처에 ‘암초’

KT, AIDC 승부수 띄웠다…“AI로봇 24시간 관제, 인력 1/3 감축”

KT클라우드가 AI 데이터센터의 핵심 기술인 ‘액체 냉각’과 ‘고밀도 인프라’를 내재화하고, 2030년까지 데이터센터 용량을 현재의 3배 수준으로 확장하는 청사진을 제시했다. KT클라우드는 11일 차세대 데이터센...
GS·대우·현엔·롯데·SK에코, 부채비율 200% 초과…재무건전성 ‘경고등’

10대 건설사 중 5곳의 부채비율이 200%를 초과하는 것으로 나타났다. 부채비율이 가장 높은 곳은 GS건설로 240%였으며, DL이앤씨는 98%로 가장 낮았다. 11일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 10대 건설사 중...

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이재명 정부 원전 후퇴 논란 속…‘K-원전 리더’ 한수원 수장 누가 될까

국내 원전 산업을 주도하는 한국수력원자력(한수원) 사장 자리가 벌써 석달째 공석상태다. 당장 신규 원전 건설, 원전 수출, 미국 웨스팅하우스와의 IP(지식 재산권) 합의 대응 등 굵직한 현안이 산적해 있어, 차기 사장 인선을 서둘러야 한다는 목소리가 높아지고 있다. 한수원 사장 공모에 현재 총 13명이 지원한 것으로 알려진 가운데, 이들 중 누가 한수원 차기 사장에 오를지 이목이 쏠리고 있다. 한수원 수장으로 선임된 인사를 통해 이재명 정부의 향후 에너지 정책 방향을 엿볼 수 있다는 분석에서다. 11일 업계에 따르면 한수원 임원추천위원회(임추위)는 최근 사장 후보자 접수를 마감하고, 하루 뒤인 12일 서류 심사에 돌입한다. 이번 공모에는 총 13명의 후보자가 지원한 것으로 전해졌다. 이 중 유력한 후보자로 박원석 원자력산업정책연구원 원장, 한병섭 원자력안전방재연구소 이사, 이종호 전 한수원 기술본부장, 김범년 전 한전KPS 사장, 이정윤 원자력안전과미래 대표 등이 거론된다. 이 외에도 전휘수 전 한수원 기술부사장, 조병옥 전 한수원 품질안전본부장, 김무환 전 포항공대 총장 등이 지원한 것으로 파악됐다. 한수원이 신임 사장 인선을 추진하고 나선 것은 지난 9월 중순 황주호 전 사장이 사임하면서 공석이 된 사장 자리에 새 인사를 앉혀야 한다는 목소리가 높아지고 있기 때문이다. 한수원 사장직은 황 전 사장의 사표 수리 이후 공석 상태로, 현재 전대욱 사장 직무대행 체제로 운영되고 있다. 앞서 한수원은 윤석열 정부 당시 체코 두코바니 신규 원전 수주 과정에서 미 웨스팅하우스와 불공정 계약을 맺었다는 논란에 휩싸이며 여론의 뭇매를 맞았다. 불공정 계약의 핵심 쟁점은 한수원과 한국전력(한전)이 향후 50년 동안 원전 1기를 수출할 때마다 웨스팅하우스에 약 1억7500만달러(약 2600억원)의 기술 사용료를 지급하고, 약 6억5000만달러(약 9600억원) 규모의 기자재를 구매해야 한다는 의무 조항이다. 여기에 한수원이 미국, 유럽연합(EU), 영국, 우크라이나, 일본 등 주요 지역에서 신규 원전 사업을 수주하지 않는다는 조건과 차세대 원전인 SMR(소형모듈원자로)을 수출할 때 미국측의 사전 승인을 받아야 한다는 조건 등도 포함된 것으로 파악됐다. 불공정 계약 논란이 일파만파 커지자 황 전 사장이 책임을 지고 사퇴해야 한다는 지적이 빗발치기 시작했다. 지난 9월 국회 산업통상자원중소벤처기업위원회(산자위) 전체 회의에서 김원이 더불어민주당 의원은 “새로운 정부의 원활한 정책 집행과 한수원의 조직 안정을 위해서 황 사장 본인 스스로 자진 사퇴하는 게 옳다”고 지적했다. 이에 대해 당시 황 사장은 “적절한 시점에 결정하겠다”고 밝혔다. 그리고 같은달 17일 사직서를 제출했다. 사장 자리가 공석이 되면서 한수원의 주요 사업과 경영 전략 추진에도 비상등이 켜졌다. 현재 한수원은 아랍에미리트(UAE)·체코·튀르키예 등과 원전 수출 협력에 박차를 가하고 있다. 또 미국 내 신규 원전 및 SMR 사업에 한국 기업의 참여 가능성을 제고하는 데도 적극 힘쓰고 있다. 특히 미 웨스팅하우스와의 IP 합의에 따른 조건상 제약을 어떻게 극복할 것인지 서둘러 대책을 마련해야 한다. 한수원이 차기 사장 인선에 속도를 내고 있는 가운데 누가 사장직에 오를지 대중의 관심이 집중되고 있다. K-원전을 이끄는 한수원 사장에 누가 오르느냐에 따라 이재명 정부의 에너지 정책 방향을 가늠할 수 있기 때문이다. 문재인 정부 시절 취임한 정재훈 전 한수원 사장은 당시 정부 기조에 따라 월성 원전 1호기 조기 폐쇄 등 ‘탈원전’ 정책을 주도한 바 있다. 이를 고려할 때 이번 신임 사장 인선을 통해 현 정부의 원전 정책을 진단할 수 있을 것이라는 분석이 나온다. 원전 업계에서는 한수원 차기 사장에 이재명 정부의 에너지 정책 기조와 뜻을 같이 하는 인사가 선임되지 않겠느냐는 관측이다. 이 대통령은 대선 후보 시절 원전과 재생에너지의 균형적 활용을 강조하며 ‘에너지 믹스’ 기조를 표방했으나, 취임 후엔 원전의 비중을 낮추는 쪽으로 선회했다. 에너지 정책 총괄 업무를 규제기관인 환경부로 이관해 ‘기후에너지환경부’를 신설한 것이 대표적인 방증이다. 또 제11차 전력수급기본계획(2024~2038년)에서 확정한 대형 원전 2기와 SMR 건설을 재검토하겠다는 발언도 현 정부의 ‘원전 소외’ 기조에 힘을 보태고 있다. 김성환 기후에너지환경부 장관은 올 9월 취임 후 첫 기자 간담회에서 “기존 원전은 안전을 담보로 계속 연장해 사용 가능하나, 신규 원전 건설 여부는 국민 공론을 거쳐 판단해야 한다”며 신규 원전 건설에 회의적인 입장을 내비쳤다. 원전 업계를 중심으로 우려의 목소리가 높아지자 김 장관은 올 10월 국정 감사에서 “저는 탈원전주의자가 아닌 탈탄소주의자다”고 밝히며 탈원전 우려를 일축했다. 그러나 한번 불거진 우려는 쉽게 진정되지 않고 있다. 이 대통령이 취임 100일 기자 회견에서 밝힌 원전 관련 발언도 적잖은 파장을 불러 일으켰다. 이 대통령은 지난 9월 취임 100일 기자 회견 당시 “지금 당장 풍력발전, 태양광발전이 1~2년이면 (건설)되는데, 그걸 대대적으로 건설하는 방식으로 가야 한다”며 “무슨 원전을 (신규로) 짓나”라고 언급해, 신규 원전 건설에 대한 부정적 입장을 드러냈다. 이에 조만간 선임되는 한수원 신임 사장을 통해 이 대통령의 원전 정책 방향을 엿볼 수 있을 것이란 게 지배적인 시각이다. 업계에서는 정부 정책 기조를 수행할 낙하산 인사, 정치적 보은 인사가 아닌, K-원전을 이끌 적임자를 선임해야 한다는 목소리가 높아지고 있다. 원자력학회는 지난 1일 ‘대한민국의 에너지 안보와 미래를 짊어질 한수원 신임 사장, 전문성과 소명 의식이 최우선이다’는 제목의 입장문에서 “최근 원자력의 가치를 부정하거나 원자력 산업 발전을 저해했던 전력이 있는 인사 또는 전문성보다는 정치적 고려에 따라 거론되는 인사가 후보에 포함됐다는 언론 보도에 우리 학회는 깊은 우려를 금할 수 없다”고 밝혔다. 학회는 “한수원 사장 자리가 정치적 보은 인사나 진영 논리에 따른 배분의 대상이 돼서는 결코 안 된다”며 “원자력 산업의 본질적 가치와 배치되는 과거 행보를 보였거나 국가 발전과 미래를 위한 통찰보다 이념에 얽매어 원자력 산업을 이끌어갈 진정성 있는 의지가 부족한 인사가 선임된다면, 이는 어렵게 되살린 원자력 생태계에 다시 타격을 주고 국익을 심각하게 훼손할 것이다”고 우려했다. 이어 “문재인 정부의 탈원전 정책으로 붕괴 위기에 처했던 원자력 생태계를 복원하고, 다시 세계 무대에서 경쟁력을 확보하기 위해서는 원자력 산업 육성에 대한 확고한 철학과 강력한 추진력을 갖춘 리더십이 필수적이다”며 “신임 사장은 원자력 산업에 대한 깊은 이해와 확고한 육성 의지를 갖춘 전문가여야 한다”고 지적했다. 학회는 “정치적 외풍에 흔들리지 않고 오직 국가 에너지 안보와 국민 편익을 위해 헌신할 수 있는 굳건한 소명 의식이 요구된다”며 “정부가 이번 사장 선임 과정에서 어떠한 정치적 고려도 배제하고, 오직 ‘미래와 후손을 위해 누가 대한민국의 원자력 산업을 이끌 진정한 적임자인가’라는 기준 하나만으로 판단해 줄 것을 강력히 촉구한다”고 강조했다. [CEO스코어데일리 / 오창영 기자 / dongl@ceoscore.co.kr]

KAI, 수장 공백 장기화 속 현금도 마른다…잉여현금흐름 적자 확대

한국항공우주산업(KAI)이 3년째 잉여현금흐름 마이너스를 기록 중이다. 잉여현금흐름이 마이너스라는 것은 영업활동에서 창출한 현금 흐름이 투자금보다 적다는 의미다. 5개월째 이어지고 있는 수장 공백 속 현금창출 구조까지 흔들리고 있다는 지적이 나온다. 11일 CEO스코어데일리와 본지 부설 기업연구소인 CEO스코어가 2024년부터 2025년까지 분기보고서를 공시한 국내 500대 기업(금융사 제외) 중 상장사 237곳을 조사한 결과, KAI의 올해 3분기 누적 잉여현금흐름은 -8847억원으로 지난해 3분기(-6826억원)보다 적자가 확대됐다. 잉여현금흐름은 영업활동 현금흐름에서 자본적 지출을 뺀 수치로, 기업의 실제 자금 사정이 얼마나 양호한지를 알려주는 지표다. KAI의 잉여현금흐름을 살펴보면, 2023년 3분기 -1조468억원에서 2024년 3분기 -6826억원으로 적자 폭을 대폭 줄였지만, 올해 3분기 또 다시 적자가 불어났다. 영업활동 현금흐름도 1년 새 적자가 늘어났다. 2024년 3분기 -5115억원이던 영업활동 현금흐름은 올해 3분기 -7362억원으로 2247억원 가량 확대됐다. KAI의 잉여현금흐름 적자가 확대된 이유는 대규모 투자가 이어진 탓이다. KAI는 2023년부터 2027년까지 5년간 총 1조5000억원 규모의 연구개발(R&D) 투자를 예고하면서 공격적인 투자에 나서고 있다. 올 1~3분기 누적 R&D 비용은 1305억원으로, 지난해 3분기(1061억원)보다 23% 가량 증가했다. 여기에 대규모 계약 이행을 위한 생산설비 확충과 현지 투자·기술 개발에 따른 자금 소요가 급증하면서 운전자본 부담도 확대되고 있다. 이에 따라 KAI의 현금성자산은 올해 3분기 1346억원으로 올 들어 가장 낮은 수준을 보이고 있다. 이는 지난해(1418억원)보다 5.1% 줄어든 수치다. 현금성자산이 줄고 차입이 늘면서 KAI의 올해 3분기 순차입금은 지난해 말(8939억원)과 비교해 1조원 증가한 1조8851억원에 달한다. 선수금과 계약부채 및 외부 차입이 증가하면서 부채비율도 증가하고 있다. 지난해 말 364.66%였던 KAI의 부채비율은 올해 3분기 446.10%까지 확대됐다. 문제는 향후 KAI의 재무 부담이 심화될 가능성이 높다는 점이다. 장기간 이어지고 있는 리더십 공백으로 납기 지연 및 신규 계약 지연 등의 변수가 존재한다. 실제로 회사는 지난 7월 1일부로 강구영 전 사장이 조기 퇴임한 후 5개월째 대표 자리가 공백인 상태다. 대표이사 공백이 길어지면서 경영 실적은 악화일로를 걷고 있다. KAI는 올해 3분기 매출이 22.6% 줄어든 7021억원, 영업이익은 21.1% 감소한 602억원에 그쳤다. 한화에어로스페이스와 LIG넥스원, 현대로템 등 주요 방산기업들의 3분기 매출과 영업이익이 전년 대비 두 자릿수 이상 증가하며 ‘사상 최대 실적’을 기록한 것과는 상반되는 모습이다. 실적뿐만 아니라 KAI는 올해 굵직한 수주전에서도 연이어 고배를 마셨다. 1조8000억원 규모의 한국형 전자전기 체계개발 사업을 비롯해 UH/HH-60 블랙호크 헬기 성능개량, 천리안 5호 위성 개발, 해군 무인 표적기 연구개발 등이다. 올해 3분기 누적 수주액은 3조6640억원으로 연간 수주 목표(8조5000억원)의 절반에도 미치지 못해 달성이 불가능해졌다. 업계에선 KAI의 리더십 공백이 경쟁력 약화로 이어질 수 있다는 우려가 나오고 있다. KAI 노조 관계자는 “대표 공백으로 수출 사업, 결재 지연, KF-21·FA-50 프로그램 일정 차질, 국제 파트너십 협상 지연 등 회사의 핵심 기능 전반이 흔들리고 있다”면서 “신임 대표이사 인선이 조속히 이뤄져야 내년도 사업예산 및 조직 등을 확정할 수 있는 중차대한 시기”라고 강조했다. [CEO스코어데일리 / 박주선 기자 / js753@ceoscore.co.kr]

[현장] 가상자산 시장 커지는데… 소비자보호는 여전히 ‘구멍’

디지털자산 시장 규모가 빠르게 확대되고 있다. 특히 최근에는 달러 등 법정화폐나 금과 같은 안전자산 가치에 연동되도록 설계된 스테이블코인이 주목받고 있다. 그러나 이에 비해 디지털자산 시장 내 소비자 보호 체계는 여전히 미흡하다는 지적이 제기됐다. 이정민 한국금융소비자보호재단 연구위원은 10일 오후 서울 여의도 국회에서 열린 ‘디지털자산과 금융소비자보호 방안’ 세미나에서 “디지털자산은 거래·이전·투자 등 다양한 방식으로 활용되며 기존 금융시스템과는 구조적·위험적 측면에서 차이가 있다”고 강조했다. 디지털자산(가상자산)은 디지털 형태로 존재하는 금융자산을 의미한다. 스테이블코인이나 비트코인 등 암호화폐뿐 아니라 사진, 음원, 게임 아이템 등 다양한 형태가 포함된다. 이 연구위원은 “가상자산 관련 사고와 거래 리스크는 개별 시장에만 국한되지 않고 금융 전반과 실물 경제로 파급될 가능성이 높다”며 “거시 금융 관점에서도 규제 체계 정립이 중요하다”고 말했다. 그에 따르면 국내 가상자산 거래 규모와 시가총액, 이용자 수는 꾸준히 증가하고 있다. 전체 거래 가능 이용자는 지난해 하반기 970만 명에서 올해 상반기에는 1077만 명으로 약 11% 늘었다. 올해 상반기 기준 일평균 거래 규모는 6조4000억 원, 시가총액은 95조1000억 원, 원화예치금은 6조2000억 원에 이르는 것으로 나타났다. 반면 이용자 피해도 심각한 수준이다. 지난해 가상자산 이용 피해 경험 조사에 따르면 전체 이용자의 20.3%가 피해를 입었으며, 그중 60대 비중이 25.3%로 가장 컸다. 피해 유형은 거래소 관련 피해(72.8%), 리딩방 피해(44.7%), 투자 사기(35.5%) 순이었다. 그럼에도 불구하고 신고 등 적극적인 대응을 하지 않은 비율이 67.7%에 달했으며, 이 중 상당수(43.3%)는 SNS·유튜브·커뮤니티 등 비공식 채널에만 도움을 요청한 것으로 나타났다. 이 연구위원은 “지난해 7월 가상자산이용자보호법이 시행돼 불공정거래 금지 의무 등이 도입됐지만, 현재로서는 최소한의 규제에 그쳐 입법 공백이 존재하는 상황”이라고 설명했다. 이어 “국회에는 가상자산이용자보호법 개정안 13건과 디지털자산 관련 법안 8건이 발의돼 있다”며 “금융당국 역시 가상자산위원회를 구성해 이상거래 상시감시 가이드라인을 마련하고, 불공정거래 혐의자를 검찰에 고발하는 등 조치를 취하고 있다”고 덧붙였다. 그는 “그럼에도 이용자 보호와 시장 신뢰 구축은 여전히 미흡하다”며 “예치금과 가상자산의 소유권 보호를 강화하고, 가상자산 발행·상장 단계에서의 투명성을 확보할 필요가 있다. 이를 위한 통합 시장감시기구와 분쟁조정 제도 마련, 손해배상책임 입증 전환 등도 검토해야 한다”고 제언했다. 또한 “시장 자율성과 이용자 보호를 동시에 확보하기 위해서는 자율규제기구의 마련과 역할 정립도 중요하다”며 “여러 업자를 아우를 수 있는 협회 출범도 검토할 필요가 있다”고 말했다. 이 연구위원은 “가상자산은 새로운 영역인 만큼 기존 금융시장과 동일한 방식으로만 관리할 경우 규제의 한계가 생길 수 있다”며 “혁신을 보장하면서도 균형 있는 규제가 뒤따라야 한다”고 강조했다. 마지막으로 그는 “가상자산 시장 변동성을 줄이기 위해서는 신속한 입법이 필요하다”면서도 “과도한 규제는 시장을 위축시킬 수 있는 만큼 시장 신뢰 확보와 혁신의 균형을 맞추는 것이 중요하다”고 말했다. [CEO스코어데일리 / 백종훈 기자 / jhbaek@ceoscore.co.kr]

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