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이재용, 삼성 주식 5조 ‘취득’ - 홍라희, 8조 ‘처분’…“LS, 세살배기 ‘금수저’ 145억 ‘주식부자’ 됐다”

‘아이폰 듀오’ 화면 깨짐, 자존심 구긴 애플 … 삼성, ‘폴더블 명품’ 1위 굳혔다

애플이 첫 폴더블폰 ‘아이폰 듀오’ 출시 사흘 만에 내부 디스플레이 문제를 공식 인정하고 제품 교환에 나섰다. 애플이 폴더블폰 시장 진입과 동시에 품질 논란이 불거지면서, 8세대에 걸쳐 기술력을 축적해 온 ...
퇴직연금 수익률 경쟁…DB형은 미래에셋증권, DC·IRP는 하나증권 ‘두각’

올해 3분기 금융권의 퇴직연금 적립금이 직전 분기보다 감소했다. 특히 증권사 적립금 역시 1개 분기 사이 5조원 가량 빠진 160조원으로 집계됐다. 증시 변동성이 확대된 가운데, 기존 쌓여 있던 대규모 자금의 ...

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최태원, SK하이닉스 주주 환원 100조 ‘통큰 선물’…3분기 2만원 배당·20조 자사주 추가 매입

역대급 실적을 거둔 SK하이닉스가 60조원 규모의 추가 주주 환원에 나선다. 올 한해로 보면 100조원에 달하는 규모로, 최태원 SK그룹 회장의 주주환원 약속을 넘어선 규모로 평가되고 있다. SK하이닉스는 올해 주주 환원 예상 규모가 약 100조원에 이를 것이라고 28일 공시했다. 구체적으로 현금 배당 규모는 30조원 이상, 자기주식 취득 및 소각 규모는 60조원 이상이다. 이는 지난 8월 발표한 40조원 규모의 자사주 매입·소각을 포함한 규모다. SK하이닉스는 이달 21일 자사주 매입을 마쳤고, 해당 주식은 곧 소각된다. 당장, 올 3분기 현금 배당액만 총 14조원에 달한다. 3분기 배당금은 주당 2만원이다. 실적 개선을 반영한 배당 1만원과 일본 반도체 기업 키옥시아의 지분 매각에 따른 차익을 배당하는 특별 배당 1만원으로 구성됐다. 이와 관련해 SK하이닉스는 “올해 키옥시아 투자로 실현한 수익의 대부분을 주주에게 돌려주기로 했다”고 설명했다. 배당 기준일은 오는 11월 30일이다. 배당금은 기준일로부터 1개월 내 지급 예정이다. 올 3분기 자사주 매입액은 20조원에 달한다. SK하이닉스가 매입할 자사주 가운데 주주 환원 목적의 10조원은 전량 소각된다. 나머지 약 10조원은 임직원 보상용으로, 주주 환원 규모에는 포함되지 않는다. SK하이닉스는 “앞으로도 견조한 메모리 수요 성장과 기술 경쟁력을 바탕으로 안정적인 성과를 만들고, 이를 주주와 꾸준히 나누겠다”고 밝혔다. [CEO스코어데일리 / 오창영 기자 / dongl@ceoscore.co.kr]

제임스 장 G마켓 대표, 알리바바 연계해 120개국으로 채널 확장

지마켓이 제임스 장(한국명 장승환) 대표 체제에서 글로벌 수출 채널을 확장하고, 판매 지원을 강화한다. 공격적인 외형 성장과 점유율 확대에 집중하는 것으로 할 판단된다. 28일 지마켓에 따르면 회사는 내년 상반기부터 지마켓과 알리바바 글로벌 플랫폼을 연계해 120여 개국으로 판매 채널을 확장할 예정이다. 지마켓은 현재 알리바바 계열 동남아 전자상거래 플랫폼 라자다를 통해 싱가포르와 말레이시아, 필리핀, 태국, 베트남 등 동남아시아 5개국에 3000만개 이상 상품을 수출하고 있다. 지마켓은 지난해 신세계와 알리바바의 합작법인(JV) 그랜드오푸스홀딩 산하 자회사로 편입된 바 있다. 지마켓이 지난 2025년 10월 수출을 개시한 이후 올해 9월까지 누적 수출량은 약 63만개로, 이중 20%가 뷰티 상품이다. 지마켓은 뷰티 카테고리를 수출 전략 상품군으로 삼을 계획이다. 또 수출 물량 확대에 맞춰 지난 9월 인천에 해외배송센터도 오픈하는 등 물류 지원도 강화했다. 지마켓은 제임스 장 대표 취임 직후 해외 직접판매(역직구)를 중심으로 몸집 키우기에 집중하고 있다. 이를 위해 지마켓은 지난해 9월 29일 제임스 장 대표가 몸 담았던 라자다와 제휴를 맺었다. 라자다는 싱가포르에 본사를 뒀으며, 동남아시아 전역에 약 1억6000만명의 회원을 보유 중이다. 지난해 9월 26일 취임한 제임스 장 대표는 한국계 캐나다인으로, 2012년 라자다 필리핀을 공동 창업한 바 있다. 이후 라자다 그룹에서 최고소비자책임자(CCO)와 최고사업책임자(CBO), 인도네시아 CEO 등을 거쳤다. 그는 취임 당시 연간 7000억원에 달하는 비용 집행을 통해 국내 경쟁력을 강화하고 해외에서도 적극적으로 사업 확장을 이어가겠다고 밝힌 바 있다. 또 올해를 재도약 원년으로 삼고, 5년 안에 거래액을 두 배로 늘리겠다는 목표를 제시했다. 단기적인 수익성 방어 대신 공격적인 외형 성장과 점유율 확대에 집중하는 것으로 풀이된다. 지마켓 관계자는 “JV 출범 이후 지난 1년간 셀러 지원과 글로벌 판로 확대, 마케팅 투자 등을 통해 사업 경쟁력을 강화해 왔으며, 이러한 노력이 3분기 연속 거래액 성장이라는 성과로 이어졌다”라며 “앞으로도 글로벌 수출 확대와 신규 배송 서비스, 콘텐츠 커머스 등 차별화된 사업을 적극 추진해 성장세를 더욱 가속화하겠다”고 말했다. 한편 지마켓은 이달 12일 서울 성수동으로 신사옥을 이전하면서 커머스 시장 흐름을 살피고, 셀러와 접점을 확대할 예정이다. 지마켓을 신사옥 7층에 방송 장비를 갖춘 ‘라이브커머스 오픈 스튜디오’를 조성했다. 올해 상반기 기준 지마켓 입점 셀러는 총 66만명으로, 전년 대비 5% 증가했다. [CEO스코어데일리 / 최수빈 기자 / choi32015@ceoscore.co.kr]

우리금융 비이자이익 14%↑…임종룡호 보험·증권 편입 효과 가시화

우리금융그룹이 보험과 증권 계열사 확대 효과에 힘입어 비이자이익을 큰 폭으로 늘렸다. 임종룡 우리금융 회장이 전력적으로 추진해 온 비은행 포트폴리오 확대 전략이 실적에 본격적으로 반영되는 모습이다. 27일 우리금융에 따르면 올해 3분기 누적 비이자이익은 1조6444억원으로 전년 동기 1조4430억원보다 13.9% 증가했다. 우리금융의 3분기 누적 순영업수익은 8조6803억원으로 전년 동기 대비 6.2% 증가하며 역대 최대를 기록했다. 이 가운데 이자이익은 7조359억원으로 4.5% 늘어난 반면 비이자이익 증가율은 이를 크게 웃돌았다. 우리금융 측은 “금리 상승으로 인한 유가증권 관련익 감소에도 자본시장 부문 호조 및 보험사 편입 효과로 비이자이익이 상승했다”고 설명헀다. 기업금융(IB) 부문의 성장세도 두드러졌다. 그룹의 인수·자문·주선수수료는 올 3분기 누적 1510억원으로 전년 동기 620억원 대비 143.5% 증가했다. 은행과 증권 계열사 간 협업이 확대되면서 비은행 사업 확대 효과가 나타난 것으로 풀이된다. 우리금융이 비이자 부문의 외형을 키울 수 있었던 배경에는 최근 몇 년간 이어온 비은행 계열사 확장이 있다. 우리금융은 과거 증권과 보험 계열사가 부족해 다른 금융지주에 비해 그룹 순이익에서 은행이 차지하는 비중이 높았다. 보험사 편입 이전인 지난해 상반기에는 주요 자회사 순이익 가운데 우리은행 비중이 90%를 웃돌기도 했다. 이에 임종룡 우리금융 회장은 2023년 취임 이후 비은행 계열사 편입을 적극적으로 추진했다. 취임 첫 해에는 마땅한 매물을 찾지 못해 시장에서 회의론이 나오기도 했지만, 2024년 포스증권 인수를 통한 우리투자증권 출범에 이어 이듬해 동양생명과 ABL생명 인수를 연이어 성공시켰다. 기존 카드와 캐피탈에 증권·보험을 더하면서 종합금융그룹으로서의 라인업을 확대한 것이다. 특히 보험 계열사인 동양생명은 그룹의 비은행 수익원으로 빠르게 자리 잡고 있다. 동양생명의 올 3분기 누적 당기순이익은 1172억원으로 전년 동기 1101억원보다 6.4% 증가했다. 보험손익은 같은 기간 41.1% 늘어난 1341억원을 기록했다. 신규 계약에서 확보한 신계약 보험계약서비스마진(CSM)도 4322억원으로 전년 동기 대비 1.4% 증가했다. 투자손익은 금리 상승 영향 등으로 적자로 돌아섰지만 본업인 보험영업 부문의 수익성이 개선되면서 전체 순이익은 성장세를 유지했다. 우리투자증권도 규모는 아직 크지 않지만 빠른 성장세를 보였다. 우리투자증권의 3분기 누적 당기순이익은 282억원으로 전년 동기 222억원보다 27.3% 증가했다. 순영업수익은 2030억원으로 46.0% 증가했고 비이자이익은 1010억원으로 전년 동기 대비 94.2% 늘었다. 리테일 고객 수도 지난해 3분기 69만6000명에서 올해 3분기 80만명으로 14.9% 증가했다. 증권사의 고객 기반 확대와 IB 부문 성장세가 이어질 경우 그룹의 비이자 수익 기여도 역시 추가로 높아질 것으로 예상된다. 기존 비은행 계열사인 우리카드도 실적 개선에 힘을 보탰다. 우리카드의 3분기 누적 순이익은 1337억원으로 전년 동기 대비 26.4% 증가했다. 비은행 계열사의 실적 확대는 우리금융이 오랫동안 안고 있던 높은 은행 의존도를 낮추는 데 중요한 역할을 할 것으로 보인다. 임 회장은 지난 7월 열린 하반기 경영전략 워크숍에서 핵심 과제 중 하나로 비은행 경쟁력 강화를 언급하며 “수익성 회복은 단기 실적 개선을 넘어 지속 가능한 수익구조를 만드는 과정이어야 한다”고 밝혔다. 올 3분기에도 우리은행이 누적 2조4006억원의 순이익을 기록하며 그룹 실적의 대부분을 차지하고 있지만 비은행 부문의 이익 기여도는 점차 확대되는 모습이다. 한편, 우리금융은 내년 10월경 통합 보험사 법인 출범을 준비하고 있다. 이를 통해 비은행 수익을 더욱 증대할 것으로 기대하고 있다. 곽성민 우리금융 최고재무책임자(CFO)는 지난 23일 3분기 컨퍼런스콜에서 “동양생명과 ABL생명 합병 후 가장 효율적인 통합 법인의 재무구조를 갖출 수 있는 방법으로 통합 작업을 진행 중”이라며 “보험사는 업무 체계를 전부 AI 중심으로 전환하는 방향으로 IT 통합을 진행하고 있어, 완성되면 효율적이고 재무적으로 안정된 통합 법인을 달성할 것”이라고 언급했다. [CEO스코어데일리 / 박예슬 기자 / ruthy@ceoscore.co.kr]

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