김기홍 JB금융그룹 회장이 “지역친화 영업을 강화해 수익성과 재무건전성을 모두 잡겠다”고 말했다.
김 회장은 9일 취임 100일을 맞아 여의도 콘래드 호텔에서 간담회를 열고 “수도권에서 시장점유율(MS)가 1% 증가하게 되면 전남북 지역에서는 9% 성장하는 효과와 같다”며 “이처럼 지역중심영업이 성공가능성이 높고, 비용효율성이 좋으며, 미래지향적인 만큼 이를 핵심가치로 삼을 것”이라고 공언했다.
이를 위해 김 회장은 내실경영 강화를 우선 과제로 내세웠다. 그는 지난 4월 취임 이후 지주사 조직 슬림화와 핵심기능 강화를 중심으로 하는 지주사 조직개편을 단행했다. 조직개편으로 자회사간 역할 구분, 자회사 자율경영권 강화, 그룹 경영체계 정비 등을 달성하겠다는 계획이다. 김 회장은 지주사를 기존 4본부 15부에서 4본부 10개부로 축소했고, 인원도 30% 가량 감축했다.
김 회장은 내실 위주 경영전략을 추진해 적정 자본비율 조기 달성을 위해 비용 절감 등으로 경영 효율성 확보도 자신했다. 자산 성장보다는 내실성장에 치중해 ROA, ROE 등 수익성 지표를 그룹 최대 전략목표로 설정했다.
김 회장은 “재무건전성 확보 후 배당재원을 축적해 향후 배당을 확대해 주주 친화적 경영을 진행할 예정”이라며 “각종 사업비를 절감해 지주사에서만 올해 예산 100억 원 이상 절감할 것”이라고 말했다.
김 회장은 혁신금융 추진을 위해 디지털 역량 강화에도 나섰다. 오픈뱅킹플랫폼(OBP) 비즈니스가 사업에 필요한 시스템 구축을 끝내는 등 사전 준비단계가 완료됐다는 판단 아래, 향후 전북은행 및 광주은행을 중심으로 삼아 본격적인 비즈니스를 추진하겠다는 방침이다.
김 회장은 “현행 금융관련 제도와 법규에서 정하는 업무범위에 맞도록 지주사와 계열사 간의 역할을 나눠 디지털 화 전략을 추진할 것”이라며 “미래 금융트렌드에 부응하며, 투자효율성을 극대화하는 방향으로 디지털 경쟁력 강화에 나서겠다“고 설명했다.
리스크 관리 강화 측면에서는 내부등급법 도입을 추진하겠다는 입장을 밝혔다. 김 회장은 “내부등급법은 리스크매니지먼트를 그룹 계열사로 통일시키고, 체계적 리스크 관리가 가능하다는 측면에서 중요하다”라며 “이미 자회사인 광주은행이 내부등급법을 사용하고 있는 만큼 이를 재승인 받아 전북, 지주에 적용하고, 어느 정도 테스트 시간이 지나 안전성이 확보되면 당국 내부등급법을 승인받는 절차로 추진할 것”이라고 말했다.
[CEO스코어데일리 / 김민석 기자 / rimbaud1871@ceoscore.co.kr]








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