빈대인 BNK금융그룹 회장 공식 취임…지역한계 극복·신사업 발굴 ‘과제’

1988년 부산은행 입행…30년 넘게 동고동락한 ‘영업통’ 출신
지방은행 최초 모바일뱅크 도입…BNK금융 디지털 DNA 확보
지역적 한계·인터넷은행 경쟁 과열…차별화 전략 ‘과제’
비이자이익 급감…포트폴리오 다각화 강화해야

빈대인 신임 BNK금융지주 회장. <사진=BNK금융>

빈대인號 BNK금융그룹이 공식 출범했다. 빈 회장은 3년간 부산은행, 경남은행, 투자증권을 비롯한 9개 계열사를 진두지휘할 예정이다.

시중은행은 물론 인터넷전문은행과 치열한 경쟁으로 새 활로 찾기가 지방금융의 생존과 직결된 가운데 빈 회장이 지역 경제 상생에 힘쓰면서도 지역적 한계 극복을 위한 신사업 발굴 등 묵은 과제를 풀어낼 수 있을지 주목된다.

22일 금융권에 따르면 BNK금융지주는 지난 17일 정기 주주총회와 이사회를 열어 빈 내정자를 금융지주 사내이사와 대표이사 회장으로 최종 선임했다고 밝혔다.

빈 회장은 1988년 부산은행에 입행해 인사부장, 북부영업부장, 경남영업부장, 미래채널본부장 등을 거쳐 2017년부터 3년 동안 부산은행장을 역임한 ‘영업통’ 출신이다.

임원후보추천위원회는 빈 후보자에 대해 “다양한 업무 경험으로 축적된 금융 분야 전문성과 지역은행 최초 모바일 뱅크 출시, 온·오프라인 융합 채널 구축 등 디지털금융 중심 산업패러다임 변화를 주도한 경력을 높이 평가했다”고 전했다.

빈 회장이 BNK금융그룹을 이끌며 풀어야 할 숙제는 산적하다. 우선 지방금융의 한계를 극복하기 위해 새로운 수익원 발굴이 주요 과제로 꼽힌다. 플랫폼을 앞세운 인터넛전문은행이 영향력을 확대하면서 지역에 기반을 둔 지방금융의 입지가 좁아지고 있다는 분석이다. 실제 카카오뱅크는 2019년 흑자전환 이후 지난해 2631억원의 순이익을 거둬들이며 BNK금융 계열사인 경남은행의 순이익(2790억원)을 빠르게 따라잡고 있다.

빈 회장은 ‘디지털’을 주축으로 한 신사업을 모색해 지방금융의 경쟁력을 강화한다는 복안이다. 앞서 빈 회장은 부산은행장 재임 시절 지역은행 최초로 모바일뱅크인 ‘썸뱅크’를 출시하며 디지털 혁신을 주도한 바 있다. 디지털 혁신은 BNK금융그룹이 올해 내세운 3대 전략 과제 중 하나로 포함된 만큼 디지털 인재를 양성하고 메타버스, 인공지능 등 신기술을 금융에 접목해 새로운 뱅킹 사업에 주력할 것으로 전망된다.

빈 회장은 취임사에서 “디지털 기반의 금융혁신을 통해 고객의 이익과 성장이라는 가치를 공유하는 동반자적 역할을 강화하는 한편 그룹의 경쟁력 강화와 미래 성장 비전을 바탕으로 한 주주가치 제고로 시장 기대에 부응하겠다”고 디지털 혁신을 강조했다.

<자료=BNK금융그룹>

비이자이익 강화를 통한 수익 구조 개선도 그 어느 때보다 중요해졌다. 이자이익에 기댄 수익 구조는 금리 변동성에 취약하기 때문에 장기적인 관점에서 포트폴리오 다각화가 중요하다는 분석이다. 지난해 BNK금융그룹의 이자이익은 전년보다 13.7% 증가한 2조9239억원을 달성했지만 수수료부문 이익은 4604억원에서 3888억원으로 15.6% 감소했다. 특히 증권 계열사인 BNK투자증권의 순이익이 같은 기간 1611억원에서 573억원으로 반토막났고 BNK저축은행과 BNK자산운용 역시 순이익이 적자로 돌아서 비은행 부문 실적이 부진했다.

올해 지역 경기 침체, 건전성 리스크 확대 등 비우호적 영업환경이 이어질 것으로 예상되면서 BNK금융그룹은 지역사회 상생 금융 확대와 미래 성장 기반을 구축하는 데 힘쓴다는 계획이다.

BNK금융그룹 관계자는 “빈 회장은 지난달 27일 그룹 및 계열사 업무보고회에서 디지털 기반 혁신금융과 상생을 위한 금융 확대를 당부하며 고객과 지역사회에 실질적으로 도움이 되는 금융프로그램 추진을 요청했다”고 말했다.

[CEO스코어데일리 / 안은정 기자 / bonjour@ceoscore.co.kr]

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