GS칼텍스, 제4회 ‘DT Day’ 개최…AI·디지털 전환 사례 공유

AI 직무교육 튜터·피지컬 AI 등 15개 혁신 사례 전시
여수공장 에너지 절감·차세대 ERP 구축 과제도 소개

허태수 GS그룹 회장(가운데)과 허세홍 GS칼텍스 부회장(오른쪽)이 GS칼텍스 임직원들과 함께 제4회 DT Day에 참여하고 있다. <사진제공=GS칼텍스>

GS칼텍스는 지난 22일 서울 강남구 GS타워 본사에서 허세홍 GS칼텍스 부회장 등 임직원들이 참석한 가운데 ‘우리의 위버멘쉬: We:bermensch’를 주제로 제4회 ‘딥 트랜스포메이션 데이(DT Day)’를 개최했다고 23일 밝혔다.

DT Day는 GS칼텍스 임직원들이 직접 추진한 업무 개선 성과와 경험을 공유하는 사내 행사다.

올해 행사의 주제인 ‘우리의 위버멘쉬: We:bermensch’는 구성원 개개인이 스스로 높은 기준을 세우고 성장하며, 각자의 도전과 혁신을 모아 회사의 변화를 만들어가자는 의미를 담았다.

이번 행사에서는 15개 전시 부스를 통해 다양한 사내 혁신 사례를 소개하고, 임직원들이 과제 추진 과정에서 얻은 경험과 아이디어를 공유했다.

주요 사례로는 소크라테스식 문답법을 적용한 인공지능(AI) 기반 직무교육 튜터, 드론·로봇·스마트헬멧 등 피지컬 AI의 사내 적용 사례, 멀티 에이전트 구조를 활용한 연구보고서 작성 에이전트 등 디지털·AI 기술을 업무에 적용한 사례가 소개됐다.

이와 함께 업무 방식 개선을 통한 여수공장 에너지 절감 과제와 데이터 기반 의사결정을 위한 촉매 조달 프로세스 최적화 과제 등 현장에서 추진 중인 사례도 공유됐다.

또 프로세스·데이터·시스템의 통합 재설계를 추진하는 차세대 전사적자원관리(ERP) 시스템 구축 과제와 바이오 연료 생산을 위한 코프로세싱 공정 등 전사 차원의 전략 과제도 소개됐다.

GS칼텍스의 기존 사업 영역 외에도 생산형 휴머노이드 등 다양한 산업에서 활용되는 AI·로보틱스 기술과 글로벌 경영환경 변화 및 시사점 등을 주제로 한 외부 전문가 강연도 진행됐다.

허 부회장은 이날 행사장을 찾아 각 부스를 둘러보고 과제를 추진한 임직원들과 의견을 나눴다.

특히 이번 행사에서는 허 부회장이 취임 이후 사내에 공유해 온 디지털·AI 전환(DAX) 동향과 참고 사례를 바탕으로 현업에서 직무교육용 AI 튜터를 개발한 사례도 소개됐다.

현업에서는 사내에 공유된 레퍼런스 중 소크라테스식 문답법을 활용한 AI 서비스에 주목해 이를 직무교육에 접목하는 방안을 검토했다. 각 부서는 업무 특성에 맞게 모빌리티&마케팅 본부의 12개 직무교육 과정을 통합한 ‘AiQ+’, 생산본부 주니어 엔지니어의 현장 학습을 지원하는 ‘소크라틱 AI 튜터’, 재무실의 직무 전문성 향상을 지원하는 ‘재무실 AI 튜터’를 개발했다.

허 부회장은 “구성원 한 사람 한 사람의 도전이 모여 회사 전체의 혁신과 미래를 만들어간다”며 “각자의 자리에서 기존의 한계를 넘어 만들어낸 변화가 서로 연결되고 확산될 때 GS칼텍스의 성장으로 이어질 수 있다”고 말했다.

이날 행사에는 허태수 GS그룹 회장도 참석했다.

허 회장은 “기존 업무에 디지털을 더하는 것을 넘어, 처음부터 디지털을 기반으로 업무와 프로세스를 설계하는 관점의 전환이 필요하다”며 “디지털을 활용해 업무를 연결하고 변화에 대응하며 좋은 성과를 만들어가길 바란다”고 당부했다.

[CEO스코어데일리 / 김은서 기자 / keseo@ceoscore.co.kr]

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