정몽진 회장 “모멘티브 연계한 글로벌 협업 체계 구축 필요”
지난해 KCC실리콘, 모멘티브한국법인 역합병…일원화 완료
中 실리콘 합리화, 글로벌 경쟁사 공급 축소에 반사이익 전망

KCC 본사 사옥.<사진제공=KCC>

지난해 실리콘 사업 지배구조를 하나로 묶는 수직계열화 작업을 마무리한 KCC에 올해 호재가 찾아왔다. 글로벌 경쟁사들의 공장 폐쇄와 사업재편 등으로 공급을 줄일 것으로 알려져 반사이익이 기대되기 때문이다. 이에 KCC는 올해 글로벌 시장 공략을 가속화해 수익성을 극대화할 방침이다.

7일 KCC에 따르면 정몽진 KCC 회장은 올해 신년사를 통해 “해외 지역·산업별 전략 및 핵심 고객을 명확히 설정해야 한다”며 “해외 자회사 및 모멘티브와 유기적으로 연계한 글로벌 협업체계를 구축할 필요가 있다”고 말했다.

업계에서는 정 회장이 실리콘 기업인 모멘티브를 직접적으로 언급한 것을 두고, 올해 실리콘 사업을 강화해 수익성을 극대화하겠다는 의지를 드러낸 것으로 보고 있다.

KCC의 실리콘 사업은 정 회장이 직접 진두지휘한 미래 먹거리 사업 중 하나로, KCC는 그간 흩어져있던 실리콘 사업 부문을 수직계열화하는 작업에 집중해왔다.

금융감독원 전자공시시스템에 따르면 우선 KCC는 2003년 국내 최초로 실리콘 생산공장을 건설해 실리콘 생산에 돌입한 바 있다. 2019년 5월에는 글로벌 실리콘 업계 3위인 미국의 모멘티브 인수하며 실리콘 사업을 확대했다.

이후 KCC는 인수후 흩어져있던 실리콘 사업들을 하나로 합치는 작업을 추진해왔다. 2020년 12월엔 실리콘 사업부문을 케이씨씨실리콘으로 물적분할했으며, 2021년 그룹 내 실리콘 사업부문을 중간 지주사 격인 MOM홀딩스 아래로 모으는 수직계열화 작업을 진행했다. MOM은 KCC가 모멘티브 인수를 위해 설립했던 특수목적법인(SPC)이다.

2024년에는 모멘티브 잔여 지분 20%를 인수하며 완전 자회사로 편입을 완료했고 지난해 1월에는 국내 법인인 케이씨씨실리콘이 모멘티브퍼포먼스머티리얼스코리아를 역흡수합병함으로써 사업 운영 주체를 하나로 일원화 했다. 모멘티브의 실적은 2020년부터 KCC의 실리콘사업 부문에 반영됐다.

KCC 실리콘 부문은 지난해 3분기 말 기준 전체 매출의 47%를 차지하는 등 전체 사업 부문 중 가장 큰 부분을 차지하고 있다.

하지만 그간 KCC의 실리콘 사업이 순탄했던 것만은 아니다. 내수부진 및 글로벌 경기 침체 등에 따라 지난 2023년에는 실리콘 부문에서 적자를 기록하기도 했다.

KCC의 실리콘 부문 영업이익은 모멘티브의 실적이 반영된 2020년 127억원에서 2021년 2629억원, 2022년 2615억원으로 성장세를 보였다. 그러다 2023년 내수 침체외 원자재 가격 상승 등으로 833억원의 영업손실을 기록하며 적자전환했다. 다만 2024년 730억원, 2025년 1~3분기 829억원으로 수익성은 회복되고 있다.

올해는 수익성이 더 좋아질 것으로 예상된다. 글로벌 실리콘 경쟁사들의 공급 축소에 따른 반사이익이 예상된다. 업계에 따르면 KCC의 글로벌 경쟁사인 미국 기업 다우(DOW)의 영국 공장이 올해 공장 폐쇄에 돌입하고, 노르웨이 엘켐 역시 사업 구조조정을 검토 중인 것으로 알려졌다.

김도현 키움증권 연구위원은 “중국의 실리콘 합리화 계획은 2026년 지속될 것으로 예상되고 다우의 영국 배리 DMC 공장은 2026년 상반기 폐쇄 예정, 엘켐 역시 실리콘 사업부의 전략적 합리화를 검토 중”이라며 “유기실리콘 수급은 양호한 상황에서 원재료 부담은 감소할 것으로 예상된다”고 말했다.

KCC 측은 “유기실리콘 제품의 일괄 생산 체계를 확보해 국내 최대 시장 점유율을 자랑하고 있으며 이에 만족하지 않고 해외 주요 거점에 실리콘 생산 및 판매를 위한 법인과 지점을 설립해 글로벌 실리콘 메이커로서의 지위를 공고히 하고 있다”고 설명했다.

[CEO스코어데일리 / 박수연 기자 / dduni@ceoscore.co.kr]